CONCEPTO-Herramientas

Cartel de "Se Busca"

Anonymous

 

Un buen enfoque para desarrollar una definición detallada de un proyecto es utilizar una serie de preguntas que exploren las ideas desde diferentes perspectivas. Aquí presentamos dos de los diferentes enfoques posibles, que pueden presentarse en forma de un "Cartel de Se Busca".

 

 

 

 

 

 

 

Ejemplo 1:

Responde a las siguientes cuestiones para definir y reforzar tu idea:

Descripción de la Idea

¡Visualizalo!  ¡Defínelo bien!

Beneficio de la Idea

¿Cuáles son las oportunidades? ¿Cuáles son las fortalezas?

Magia de la Idea

¿Cuál es el nuevo aspecto de la idea, lo que la hace especial?

Ventaja sobre la competencia

¿Cuáles son las ventajas competitivas de la idea?

Beneficio económico

Volumen de ventas, reducción de costes.

Beneficio en la calidad

¿Qué mejora? ¿Cómo hace al mundo mejor?

Promotor de la Idea

¿Quién apoya la idea? ¿A quién interesa?

Temporalización

¿Cuál es el marco temporar de la idea?

 

 

Ejemplo 2:

Imagina un proyecto real a partir de la idea.

Nombre del proyecto

¿Cómo se denomina?

Situación inicial

¿Por qué debería ejecutarse este proyecto?

Objetivos del proyecto

¿Qué objetivos deberían alcanzarse?

Grupos destinatarios

¿Para quién es el proyecto?

Marco general

¿Qué aspectos hay que tener en cuenta?

Estrategias de solución

¿Cómo podrán alcanzarse los objetivos?

ISocios, partes interesadas

¿Quién participará?

Flujo de trabajo

¿Cuáles son las etapas que hay que completar?

Relaciones públicas

¿Quién debe ser informado?

Documentación

¿Qué hay que documentar?

Presupuesto

¿Cuáles son los costes?

Finanzas

¿Cómo se financiará?

Evaluación, seguimiento

¿Qué debe evaluarse? ¿De qué modo?