Decisión: "STOP/GO"

Ya tenemos definido nuestro proyecto de innovación y hemos invertido un tiempo considerable en el futuro desarrollo del mismo. Ahora, es el momento de llevar a cabo el segundo proceso "STOP/GO decision" (el primero se realizó en la etapa de generación y selección de Ideas).
 
 
Este importante paso a menudo se subestima... Así pues, debemos ser conscientes de que necesitamos normas claras para ser capaces de tomar tan importante decisión. Esta etapa puede ser un paso por la cuerda floja: no queremos desestimar una idea innovadora y ya hemos invertido tiempo y dinero, pero es posible que haya que rechazarla, particularmente si los requerimientos son demasiado complicados, por ejemplo, no hay suficiente presupuesto y el riesgo es muy alto, o no tenemos suficiente conocimiento sobre las necesidades del mercado, etc.
 
 
La experiencia nos dice que el control de los resultados de desarrollo es crucial. El objetivo pues, es controlar los resultados preliminares de desarrollo, en una etapa relativamente temprana, para poder hacer frente a problemas inesperados o incremento de costes antes de continuar con el proyecto (GO) o detener la acción (STOP).
 
 
La recomendación es que se haya llevado a cabo un detallado análisis de las necesidades del mercado antes de tomar la decisión final. Es preferible perder algo de dinero ahora que perder mucho dinero más tarde....
 
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Criterios de evaluación del Atractivo de la Innovación.

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