Método ZOPP

Anonymous

ZOPP es el acrónimo para la expresión alemana “Zielorientierte Projektplanung”, que significa Planificación de Proyectos Orientada a Objetivos. Es un conjunto de instrumentos y procedimientos de planificación en el proceso de gestionar el desarrollo de un proyecto durante todo su ciclo vital. 

 

Los pasos de los que consta esta metodología se resumen a continuación:

 

1. Análisis de la participación

Es un primer paso, un análisis exhaustivo de los stakeholders (grupos de interés, instituciones, individuos, etc.) afectados por el contexto del proyecto/problema.

 

2. Análisis del problema

Sobre la base de la información disponible, se analiza el contexto del proyecto/problema existente, es decir, se identifican los problemas más relevantes y se visualizan las principales relaciones causales entre ellos (Árbol de Problemas).

 

3. Análisis del objetivo

En el análisis del objetivo el Árbol de Problemas se transforma en el Árbol de Objetivos (es decir, futuras soluciones para el problema), el cual hay que analizar.

 

4. Análisis de Alternativas

El propósito de este paso es identificar las posibles opciones, evaluar su viabilidad y llegar a un acuerdo sobre una estrategia de proyecto.

 

5. Descripción del Proyecto

Una vez seleccionada la estrategia de proyecto, los principales elementos del mismo (objetivo general, objetivos específicos, resultados esperados, actividades) derivarán del Árbol de Objetivos y se transferirán a lo que se denomina "Matriz de Planificación de Proyectos".

 

6. Supuestos

Para cada nivel de la jerarquía causal de elementos de diseño, se definen las condiciones y factores externos que han de aparecer en el lugar correcto para el que proyecto tenga éxito.

 

7. Indicadores y métodos de verificación

Se definen indicadres cuantitativos y cualitativos de impacto y de desempeño que proporcionen métodos de medición de resultados simples y fiables, para reflejar los procesos que nos han llevado a ellos, y observar los cambios ocurridos en el contexto del proyecto. 

 

 

Fuente: Project Management Handbook, A Working Tool for Project Managers;
www.novartisfoundation.org/platform/apps/Publication/getfmfile.asp?id=613&el=808&se=1800744&doc=44&dse=4