2inno műhelyek
Miközben a multinacionális cégek munkáját speciális szakemberek (K+F szakértők, innovációs asszisztensek, stb.) támogatják, addig a kkv-k és a mikrovállalkozások számára többnyire kockázatot jelent az innovációs folyamatok kivitelezése. Számos eszköz, módszer és elméleti anyag áll rendelkezésre az innovációról és az innovációmenedzsmentről és mindez a tudásanyag könnyen hozzáférhető. Akkor miért olyan nehéz átültetni az "innovációt" a gyakorlatba, különösen a kisvállalkozások esetében?
A kisvállalkozások egy praktikus megközelítés segítségével mindössze néhány hét alatt elsajátíthatják, hogyan kezdjenek el és valósítsanak meg sikeresen egy konkrét innováicós projektet. Az "innováció menedzsment" személyre szabott műhelymunka során szeretnénk megszüntetni a szakadékot az elmélet és a gyakorlat között annak érdekében, hogy a vállalatok megtalálhassák saját "innovációs kultúrájukat". Mottónk szerint: “DO innovation now!” – azaz “Vágj bele az innovációba most!”
A 2inno műhelymunkák (workshop-ok) moduláris rendszerűek. Az alábbi fő modulokból állnak:
1) Innováció alapjai
2) Az innovációmenedzsment folyamatai
3) Lehetőségek beazonosítása
4) Innovációt támogató szükségletelemzési eszközök
5) Ötletgyűjtő módszerek & ötletek kiválasztása
6) Innovációs projektek koncepciójának megalkotása
7) Piaci bevezetés
8) K+F, szakértelem (know-how), nyílt innováció és szellemi tulajdonjogok
9) Pénzügyi tervezés és finanszírozási lehetőségek
10) Az innovációmenedzsment integrálása az üzleti stratégiába
Innováció-transzfer projekteket a jövőben is fognak kiírni, megvalósítani és támogatni, és amennyiben szükséges, további modulok is elérhetők lesznek. Ez az innovációs stratégia ideális kiindulópontja, amely hosszú távú versenyelőnyt tesz lehetővé a vállalkozásoknak.