2inno Hírek

AKRONIM: 2inno.eu

PROGRAM: LLL – TOI -  Innováció transzfer 2013

A PROJEKT IDŐTARTAMA: 2013.10.01 – 2015.09.30

A PROJEKT ÖTLET

Az "innováció" ma egyike a kulcsfontosságú kérdéseknek európai szinten és a partner országokban egyaránt. A 2000-ben kiadott Lisszaboni Stratégia szerint az innováció és a kutatás-fejlesztés (K+F) tekintetében az EU még mindig lemaradásban van az Egyesült Államok és Japán mögött. Éppen ezért a vállalkozásokat bátorítani kell az innovációs folyamatokhoz szükséges új készségek és kompetenciák fejlesztésére, a versenyképesség növelése és a foglalkozatás javítása érdekében. Az Európai Bizottság 2007-ben a "Kutatás és Innováció a Versenyképes Európai Régióért" címen publikálta elgondolásait és felhívta a tagállamokat és a régiókat a rendelkezésre álló támogatások hatékonyabb felhasználására. 2010 júniusában az EU állam- és kormányfői jóváhagyták az Európa 2020 stratégiát, amelynek célja az európai gazdaság "sínre tétele". Az Európa 2020 szerint ahhoz, hogy Európa kikerüljön a gazdasági válságból, a  kutatás-fejlesztés és az innováció megerősítése központi kérdés.

Az innováció szisztematikusan folyamat; működtetéséhez az innováció szereplőinek (innovátoroknak, vállalkozásoknak, oktatási intézményeknek és képzési szolgáltatókank) szoros együttműködésére van szükség. Éppen ezért az EU támogatja a már létező együttműködésket régiókon és klasztereken belül, és segíti az új együttműködések kialakítását. Az Európai Bizottság számos kezdeményezést és akciót indított el annak érdekében, hogy a KKV-k, különösen a star-tup-ok minél jobb innovációs szolgáltatásokat kapjanak, új megoldásokkal támogatva a vállalkozásokat, elősegítve a nemzetközi együttműködést, egyre több forrást biztosítva az "European Innovation Space, Europe INNOVA (magyarul: Európai Innovációs Tér) kialakításához, olyan inspiráló "laboratórium" megteremtéséhez, amely a valóban innovatív vállalkozásokat képes segíteni az innováció minél gyorsabb és  eredményesebb megvalósításában. Egy másik fontos szolgáltatás az "Enterprise Europe Network" (Vállalkozó Európa Hálózat), amelynek közel 600 tagja van 44 országból,  és amelyben mintegy 4000 tapasztalt munkatárs dolgozik azon, hogy növekedjen az EU gazdasági veresenyképessége.
Gyors terjedési effektusának köszönhetően, az innováció fontos témakör a közgazdaságtan, a vállalkozás, a tervezés, a technológia, a szociológia és a mérnöki területen folytatott tanulmányoknak. Az innováció napjaink társadalmában hozzájárul jólétünkhöz, mindennapi életünk kényelméhez és hatékonyságához.  

Az innováció (menedzsment) témakörben nagyon sok eszköz, módszer és elméleti anyag áll rendelkezésre, és ez a tudásanyag mindenki számára könnyen elérhető. Akkor vajon mi a magyarázat annak, hogy a módszerek átültetése a gyakorlatba általában, de a kisvállalkozások esetében különösen nehéznek bizonyul? Feltétezésünk szerint veszélyesen nagy a szakadék aközött, hogy milyen tudásra van szükségünk, és aközött, ami ahhoz szükséges, hogy az innovációt véghezvigyük A projekt alapvető célkitűzése az, hogy ezt a szakadékot megszüntessük, és hozzásegítsük a KKV-ket ahhoz, hogy rátaláljanak  a saját “innovációs kultúrájukra”. A 2inno.eu projekt megoldásként a “DUI - learning by doing, using and interacting mode” (magyarul: cselekedve tanulás: használod és részt veszel benne) módszert javasolja.

Számos kutató panaszkodik, hogy a "tudomány és technológia módszer" (angolul: "science and technology mode", S&T-mode) nem vált be, ennek ellenére  a "cselekedve tanulás" (DUI) módszerét  széles körben elvetik. Ez azt jelenti, hogy lehet valakinek kiváló high-tech berendezése vagy szoftvere, nagyon fontos, hogy emellett az innovációhoz szükséges feldatokat is megtanulja. Ebben a kérdésebn azonban nagyon kevés a kezdeményezés és a kutatás. Pontosan ez a kiindulópontja a "2inno.eu - Do innovation now!" projeknek.

Módszertan:

A 2inno.eu célja az, hogy az életvezetés és a mechatronika szektorban működő kis- és középvállalkozások tulajdonosaival együtt dolgozzon egy testreszabott innovációs stratégiát/innovációs kultúrát kidolgozásán; és ez a folyamat tegyen eleget az alábbi három feltételnek:

1. Cselekedve tanulás: a tulajdonosok az innovációs stratégia kidolgozása közben ismerkedjenek meg az elméleti háttérrel, eszközökkel és módszerekkel (= életszerű megközelítés).
2. Innováció menedzsment alkalmazása:  a tulajdonos konkrét tanácsokat kap az "Innovációs Coach"-tól ahhoz, hogy az innovációs stratégiát a cég mindennapi munkájában alkalmazni tudja.
3. Részvétel: a KKV-k tulajdonosai megtanulnak a partnerekkel együtt dolgozni, jövőbeli együttműködést kialakítani, és tudást, ötleteket hálózatban egymással megosztani.

CÉLOK ÉS EREDMÉNYEK:

A partner országokban végzett szükségleteelemzés eredményeinek összegzése, továbbképzés a partner országokban arról, hogy mire van szükségük a KKV-knek ahhoz, hogy innovációt folytassanak, mivel a képzések többsége használható felsőoktatási tananyagként és/vagy magasabb szibtű absztrakció forrásanyagaként. Miközben a multinacionális cégek speciális szakemberek( K+F szakértők, innovációs asszsiztens, stb.) támogatásátb élvezik, addig a KKV-k számára többnyire komoly kihívást jelent egy jó innovációs stratégia kiépítése.

A project általános célja hogy életvitel, mechatronika és IT szektorokban működő KKV-k számára érthető és használható információt és a munkakörnyezetükhöz illeszkedő megfelelő,  rövid, modulokból felépülő tréningeket szolgáltasson. A képzés végén a cégek tulajdonosai képesek lesznek kiépíteni a saját vállalkozásuk testreszabott innovációs stratégiáját és innovációs kultúráját, és képesek lesznek az innovációt "művelni".

A célok elérése érdekében mi:

1. létrehozzuk  "2inno" platformot  az innováció transzfer támogatására, a szlovén partner iModel eredményeinek átvételéhez. A fő termékek, az iModel füzet és az Innovációs eszköztár felkerül a többnyelvű információs portálra, a partner országokban az élettudományok és a mechatronika szektorban működő kis- és középvállalkozások  igényei szerint adaptálva. A "2inno-platform" egyfajta metaportál,  ahol  az egyes országok felhasználói cikkeket, jó gyakorlatokat és hasznos linkgyűjteményt találnak az innovációról.
2. Tananyag/ "2inno Coach" kompetencia profil: országonként legalább 5 coach vesz majd részt a képzésben, amely az iModel módszertan segítségével készíti fel a coach-okat a munkára – egyéni vagy csoportos formában – az élettudományok és a mechatronika szektorban működő kis- és középvállalkozások tulajdonosainak bevonásával. A képzett coach-ok országonkánt 5-10 vállalkozás tulajdonosaival és kulcsvezetőivel fognak együtt dolgozni a vállalkozás testreszabott innovációs stratégiájának kidolgozásán.
3. "2inno-diagnosztika": ez az eszköz segítséget nyújt a tulajdonosoknak és a coach-oknak a kiindulópont meghatározásában, és egy implementációs terv kifejlesztésében. A diagnosztikai eszköz alapja az  "Innovációs eszköztár", amely az iModel project számos fontos eredményétt integrálja. Az IT-Korona (SI) korábbi projektjeinek visszajelzései alapján el fogjuk készítteni az Innovációs eszköztár optimalizált változatát az adott ország és szektor igényeire válaszolva, és mindig szem előtt tartva a 2inno projekt alapgondolatá, a "gyakorlati megközelítést".  Ezt követően a "2inno-diagnosztika" eszközt az egyes országokban felmerülő igények szerint adaptáljuk.
4. Rövid, moduláris workshopok (tréningek) a tulajdonosoknak és kulcsvezetőknek: legfeljebb 6  napos képzés (ha a képzés az összes modult átfogja),  kevert képzési formában: workshopok, otthoni feladatok, önálló tanulási elemek, stb. A rövid moduláris tréning előtt az innovációs coach-ok a tulajdonosok közösen meghatározzák a tréning kiindulópontját, és kidolgoznak egy egyéni képzési tervet  a "2inno diagnosztika" eszköz alkalmazásával. A partnerek és az innovációs coach-ok eldönthetik, hogy számukra mi az előnyösebb: külön tréning alkalmakat szervezni a tulajdonossal, vagy csoportos workshop-okat rendezni.
5. Virtuális Hálózat (nyílt szociális média): kialakítunk egy virtuális hálózatot a résztvevő vállalkozások és coach-ok számára, amely lehetőséget nyújt a közös munkára, ötletek megosztására, partnerkeresésre stb.
6. Az eredmények értékelésére a képzés során, és a 2inno projekt keretén belül összegyűlt jó gyakorlatok publikálása révén valósul meg, a 2inno platformon.
7. Záró konferencia a résztvevő vállalkozások részvételével: érdekes előadások a projekt eredményeiről, a kiemelt jó gyakorlatok bemutatása, és egyben lehetőség a tapasztalatcserére, innovatív ötletek, elképzelések megosztására.

A fenti tevékenységek mindegyike arra irányul, hogy megszüntesse a komoly veszélyt jelentő szakadékot, amely a  vállalkozások tulajdonosainak jelenlegi tudása, és aközött van, ami az innováció elindításához, az innováció "csináláshoz" szükséges. A "2inno.eu továbbképzés" alapgondolata a "cselekedve tanulás, használva és beavatkozva" (angolul: learning by Doing, Using and Interacting - DUI) módszer, amely egy kisvállalkozás számára garanciát jelent a testreszabott innovációs stratégia sikeres és gyakorlatias megvalósításához.

ELSŐDLEGES CÉLCSOPORTOK:

Szektor: KKV-ék, főként az élettudományok, mechatronika és informatika szektorokból
1. lépés: a vállalkozások tulajdonosai, akik az "Innovációs Coach"-okkal együtt dolgoznak
2. lépés: bevonni az innovációs folyamatokba a cég összes dolgozóját.

PARTNEREK:

P0 Hafelekar – AT
P1 IFES – ES
P2 Prompt – HU
P3 LEO DLR – IE
P4 Camporlecchio – IT
P5 Korono - SI

KOORDINÁTOR

Hafelekar Consultancy Schober Ltd.
Karin Lackner
mail: karin.lackner@hafelekar.at