ÁLLJ/INDULJ döntés

Hol tart most? Meghatározta innovációs projektjét és jelentős időt fektetett be a projekt további fejlesztésébe. Itt az ideje, hogy előkészüljön a második ÁLLJ/INDULJ döntésre. Ezt a fontos lépést gyakran alábecsülik! Szeretnénk felhívni a figyelmét arra, hogy egyértelmű szabályokra lesz szüksége ahhoz, hogy képes legyen egy ilyen fontos döntésre. Ez a szakasz olyan mintha egy "kötélen táncolna". Nem akar lemondani az innovatív ötletéről, már időt és pénzt is fektetett bele, de talán el kellene utasítania, ha a keretrendszer követelményei túl bonyolultak, pl.:nincs rá anyagi forrása és nagyon magas a kockázat, vagy nincs elegendő ismerete a piaci igényekről stb...

 

Tapasztalatainkból tudjuk, hogy a fejlesztési eredmények ellenőrzése döntő fontosságú. Fontos, hogy a fejlesztés előzetes eredményeit - egy viszonylag korai szakaszban - ellenőrizzük,  hogy a váratlan problémákkal vagy a megnövekedett költségekkel szembesülni tudjunk mielőtt döntenénk a projekt (INDULJ) vagy (ÁLLJ) lépése mellett. Javasoljuk, hogy készítsen egy részletes piaci igényfelmérést, mielőtt a végső döntést meghozná. Jobb némi pénzt elveszíteni most, mint később sokkal többet.

zsirosistvan

Az alábbiakban az innovációs vonzerő értékelésének szempontjait ismerheti meg:

zsirosistvan

A projekt meghatározása és a projektkoncepció kidolgozása után egy újabb ÁLLJ/INDULJ-döntésre lesz szükség. Az alábbiakban az innováció kockázatértékelésének szempontjaival ismerkedhet meg.

zsirosistvan

Az új termékek fejlesztésén (New Product Development - NPD) vagy a kutatás és fejlesztés területén dolgozó szakemberekkel kapcsolatban felmerül egy menedzsment probléma: Hogyan lehet az embereket az eredményekért elszámoltatni, ha óriási a bizonytalansága annak, hogy valaha is működni fog-e a projekt, és ha működik is, termel-e elegendő üzleti hasznot?