Innovációs módszerek

i-modell - Innovációs vállalati modell

zsirosistvan

A 2inno módszerek kidolgozása során egy igen értékes forrásanyagot fedeztünk fel: a szlovén Institute for Innovation and Technology i-modelljét. Meghívtuk a forrásanyag gazdáit, hogy partnerként vegyenek részt a 2inno projektben, és segítsék a 2inno módszer fejlesztését/javítását. Az alábbiakban az i-modell bemutatására kerül sor:

Az európai i-modell projekt célja az innováció menedzsment stratégia bevezetése a fafeldolgozó iparban. Az i-modell a hatékony innovációmenedzsmenthez szükséges módszertani, eljárásbeli, "megvalósításra kész" anyagokat tartalmazza pl.: a vállalat diagnosztikai eszköze, esettanulmányokat tartalmazó füzet, képzési program, stratégiai és működési terv, weboldalak, segédanyagok, stb.

 

A projektben több, mint 100 felső- és középvezető vett részt a kiválasztott vállalatokból. A vállalat vezetők a képzés során mentorai lettek annak a több, mint 1000 munkatársnak, akik már aktívan részt vettek innovációs folyamatokban. Kifejlesztésre került az i-modell rövidebb változata, az úgynevezett Innovációs Eszköztár. Ez az eszköztár lehetővé teszi a vállalkozások szélesebb körének, különösen a kisvállalkozásoknak a bevonását. Az eszköztár segítségével a vállalkozók önállóan is képesek lehetnek az i-modell megvalósítására, így hatékonyan tudják használni munkavállalóik innovációs potenciáljait is. A projektben résztvevő görög, svéd, szlovák és szlovéniai vállalkozások véleménye szerint a projekt hatékony. Tapasztalataik azt mutatták, hogy a kipróbált eszközök már a projekt futamideje alatt konkrét gazdasági eredményeket indukáltak. Az i-modell a többi iparág vállalatai számára is elérhető, lehetőséget adva rá, hogy a modell használatával növeljék innovációs képességeiket, és ennek következtében nagyobb versenyképességet érjenek el.

 

A projekt céljainak elérése érdekében végzett fő lépések az alábbiak voltak:

 

  • A résztvevő országok kiválasztott fafeldolgozó vállalatainál jelenleg alkalmazott innováció-menedzsment folyamatok elemzése (diagnosztikája) ("előtte" elemzés).
  • Innovatív tanulási szervezeti modell kifejlesztése, amely modern infokommunikációs technológiákon alapul.
  • Modern képzési program előkészítése és megvalósítás a kiválasztott vállalatok felső- és középvezetőinek. A képzés célja az ismeretek és készségek fejlesztése a hatékony munka az innováció területén a vállalat napi tevékenységei során.
  • Az innovációs stratégia és operatív tervek előkészítése a kiválasztott vállalatok számára
  • "Utána" elemzés és a modell optimalizálása.
  • Egy önálló tanulást támogató eszköz kifejlesztése, amely lehetőséget biztosít a különböző vállalati szektorok vezetőinek, oktatóinak, és tanácsadóinak a folyamatos vállalati  innovációs potenciál fejlesztésére,  az önértékeléshez könnyen használható eszközöket, a képzési program elvégzéséhez pedig útmutatásokat tartalmaz.

 

További információért látogasson el a Korona plus d.o.o. projekt weboldalára: www.innovation.si