A projekt meghatározása

Az ÖTLET elemzés szakaszát befejezte. Ez azt jelenti, hogy összegyűjtötte, kiszűrte és értékelte az üzleti stratégiájához legjobban illeszkedő ötleteket.

 

Megvalósította a "minden marad a régiben" ötleteket és beazonosította azokat, melyek a "csak csinálni kell" faktorba tartoznak. Erre a szakaszra azok az ötletek maradtak, melyek megvalósítása bonyodalmas, teljes tervezést, erőforrásokat és világos folyamatokat igényelnek. A legtöbb ember ezeket az ötleteket "projekt"-nek nevezi.

 

 

 

Itt tartunk: Hol kezdjük a projekt megfelelő meghatározását? A projektkoncepció meghatározásának van néhány alapszabálya: Meg kell határozni legalább az alábbiakat:

  • célok első megfogalmazása
  • termékfejlesztési szempontok megfogalmazása
  • gazdasági körülmények felvázolása
  • nyers költségvetési tervezetet.

 

Ebben a menüpontban további anyagokat találhat a témához. Keresse meg, melyik az Önnek megfelelő módszer a projekt meghatározáshoz!

zsirosistvan

Az alábbi részben javasoljuk, vizsgálja át az üzleti tervét annak érdekében, hogy ellenőrizze,  illeszkedik-e a projekt ötlete az átfogó stratégiához. Mi történjen, ha még nem rendelkezik üzleti tervvel? Ebben az esetben dolgozzon ki egy induló (start-up) tervet; az üzleti terv egy egyszerűbb változatát. A start-up terv egy jó kezdő lépés a teljes üzleti tervet elkészítése felé.

 

zsirosistvan

Wanted poster-t - (körözési plakátot) szinte mindenki látott már amerikai western filmekben. Projektmenedzselési eszközként használva azonban nem egy személyt, hanem magát a projektötletet "körözzük", vizsgáljuk vele. A projekt részletesebb meghatározásához használhatjuk, mintakérdések alapján különböző szempontokból is megvizsgálhatjuk ötletünket. Az alábbiakban két megközelítés található a wanted poster alkalmazására:

zsirosistvan

Az alábbiakban egy projekt meghatározásának minimumkövetelményeit mutatjuk be. Ezeket a követelményeket kell követni annak érdekében, hogy a projekt céljairól minden érintett személlyel világosan lehessen kommunikálni. Ez a projekt meghatározási szakasz képezi az alapját egy részletesebb koncepciónak és a későbbi projekt fejlesztésnek. A projekt meghatározásának tartalmaznia kell - legalább - a következő lényeges alapadatokat:

zsirosistvan

A termék követelmények leírása (Product Requirements Specification - PRD) definiálja a vállalat által gyártott terméket, vagy egy meglévő terméknél bevezetett újabb funkciót/funkciókat. A PRD-nek általában meg kell határoznia azokat a problémákat, melyekre a termék vagy annak egy funkciója megoldást kínál, de el kell kerülni ezeknek a technikai problémáknak a meghatározását.