Start-up/Induló terv (egyszerű üzleti terv készítése)

zsirosistvan

Az alábbi részben javasoljuk vizsgálja át az üzleti tervét annak érdekében, hogy ellenőrizze,  illeszkedik-e a projekt ötlete az átfogó stratégiához. Mi történjen, ha még nem rendelkezik üzleti tervvel? Ebben az esetben dolgozzon ki egy induló (start-up) tervet; az üzleti terv egy egyszerűbb változatát. A start-up terv egy jó kezdő lépés a teljes üzleti tervet elkészítése felé.

 

Lépések:

 

 

1. Határozza meg a vállalat küldetését!

Válaszoljon a következő kérdésekre:

  • Miért van szükség a vállalkozásra?
  • Kik lesznek az ügyfelek és milyen előnyük származik ebből?
  • Miért lesz nekik jobb?

 

2. Vizsgálja meg a sikerességének kulcsát!

  • Nevezzen meg három vagy négy olyan kritikus tényezőt amely elengedhetetlen lesz az új termékhez / szolgáltatáshoz! Legyen szigorú ezek meghatározásakor! Ha jól működő vállalkozást szeretne, akkor, nem szabad alábecsülni a kritikus elemek jelentőségét. Például a külvárosban, parkolóhely nélküli ne indítson vállalkozást!

3. Készítsen egyszerű piacelemzést!

  • Becsülje meg, hány potenciális ügyfele lesz az üzletnek!
  • Határozza meg azokat a jellemzőket, melyek révén valaki potenciális ügyfelévé válik!
  • Ezek az ügyfelek jelenleg hol vásárolnak, ha egyáltalán vásárolnak?
  • Van-e elég potenciális vásárló?

4. Készítsen egyszerű nullszaldós elemzést!

  • Hány darab terméket kell eladni, hogy fedezhesse a vállalkozás költségeit?
  • Realisztikusan gondolta át?
  • Számolja bele a bérleti költségeket, a rezsit, a könyvelési költségeket, reklámköltségeket,... és kalkulálja ki, hogy a fajlagos költségek után mennyi pénzt fog keresni egységenként, majd számolja ki, hogy hány egységet kell eladni ahhoz, hogy nullszaldós legyen! Például, ha a cipőbolt állandó költségei 1.800.000 Ft-ot tesznek ki minden hónapban, és 600-Ft haszon van átlagosan (a cipő árából) minden pár eladott cipő után, akkor 3000 pár cipőt kell eladni havonta, hogy nullszaldós legyen.

5. És most gondolja át!

  • Valóban egy potenciális üzleti lehetőség ez? Ha igen, akkor egy valódi üzleti tervre van szüksége. Ha nem, akkor időt nyert és fölösleges fáradságtól kímélte meg magát.

 

Forrás: www.inc.com/articles/1999/11/15557.html