ÖTLET - Eszközök

SWOT-elemzés

zsirosistvan

A SWOT-elemzés egy olyan eszköz, amellyel beazonosíthatja cége legfontosabb jellemzőit: erősségeit, gyengeségeit, a jelenlegi, illetve a jövőbeli lehetőségeit és veszélyeit. (A SWOT négy angol szó: Strengths-Erősségek, Weaknesses-Gyengeségek, Opportunities-Lehetőségek, Threats-Veszélyek kezdőbetűiből született kifejezés). 

Ez az egyszerű módszer segíti vállalata értékelését és jövőbeli működésének megtervezését. 

A SWOT-elemzésben egy négy ablakra osztott táblázatot töltenek ki: 

Erősségek

Gyengeségek

Lehetőségek

Veszélyek
 
 

A táblázatban felsorolhatja a vállalat erősségeit, gyengeségeit, lehetőségeit és veszélyeit. Természetesen kérdések és válaszok is feljegyezhetők, majd ezek után a rendelkezésre álló adatok vizsgálatával készítheti el az elemzést.

 

Egy példa:

Erősségek

Gyengeségek
  • A vállalkozása előnyei
  • Az Ön képességei
  • Tapasztalat és tudás
  • Marketing
  • Innovatív szempontok és lehetőségek
  • Források
  • Ár
  • Szükséges fejlesztések
  • Elkerülendő dolgok
  • Képességbeli hiányosságok
  • Cash flow (pénzáramlás)
  • Minőség
  • Piaci elterjedés
  • Hiányzó források

Lehetőségek

Veszélyek
  • Lehetőségek, melyeket úgy gondol, hogy megvannak
  • Piac
  • Termelési innováció
  • Technológiai innováció
  • Földrajzi terjeszkedés
  • Előre irányuló trendek
  • Erősségek, amelyek lehetőségek lehetnek
  • Akadályok
  • Verseny
  • Cash-flow (pénzáramlás) problémák
  • Új technológia veszélyei
  • Kulcsfontosságú munkatársak
  • Piaci változások

 

Több olyan szempont is létezhet, amelyet egynél több helyre is beírhatunk, lehet ugyanaz a dolog például veszély és lehetőség is egyszerre. Az erősségek és a gyengeségek a vállalat vagy a szervezet belső részéhez tartoznak, míg a lehetőségek és a veszélyek inkább külső körülményektől függenek. A SWOT-elemzés segítségével arra is van lehetősége, hogy egy versenytársát elemzi ki, még akkor is, ha nem áll rendelkezésére minden adat a pontos elemzéshez.

Próbálja ki, hogy készít egy egyszerű és gyors elemzést, 4-10 mondatot írva minden szemponthoz!  Egy jó elemzéssel koncentrálni tud a vállalatot érintő veszélyek csökkentésére és üzleti lehetőségeinek kihasználására.

SWOT-elemzést személyes alapon is készíthet, beazonosítva saját lehetőségeit, veszélyeit.

 

Forrás: Managing Innovation and R&D Processes in EU Environment, 2007