Metodi di Innovazione

i-model - Modello di innovazione per aziende

AndreaRossi

Lavorando sul progetto 2inno abbiamo scoperto una preziosa fonte di ispirazione: l' "i-model" sviluppato dall' Institute for Innovation and Technology in Slovenia, "Korona plus": abbiamo quindi invitato Korona a partecipare al progetto 2inno. In questa sezione vogliamo presentare "i-model". L'obiettivo generale del progetto i-model è quello di sperimentare  l'introduzione di una strategia di gestione dell'innovazione nelle aziende di un settore specifico (produzione e lavorazione del legno). I-model è una metodologia che prevede processi e strumenti di facile implementazione come strumenti di diagnosi aziendale, cataloghi di buone pratiche, programmi di formazione, metodolgia per progettare piani strategici e operativi, pagine web, materiali di supporto, etc.

 

Nell'ambito del progetto i-model circa 100 manager delle aziende partecipanti sono stati formati per diventare mentor di 1000 collaboratori. E' stata poi sviluppata una versione sintetica dell' i-model, chiamata "Innovation Toolbox". L'Innovation Toolbox rappresenta una soluzione che mira a rendere l'i-model adattabile anche ad altre realtà, come ad esempio le organizzazioni più piccole, al fine di renderle capaci di sfruttare a pieno il potenziale di innovazione dei propri dipendenti. La sperimentazione, avvenuta in Grecia, Svezia, Slovacchia e Slovenia ha dato risultati positivi misurabili in termini economici. Ad altre aziende di altri settori è stata poi offerta la possibilità di utilizzare l'i model per migliorare le loro performance di business.

 

 

Questi sono stati i principali step del progetto:

 

  • Analisi diagnostica della presenza di sistemi di gestione dell'innovazione nelle aziende del settore della produzione del legno (Analisi ex-ante).
  • Sviluppo di un modello di formazione aziendale basato su applicazioni ICT.
  • Preparazione e implementazione di un programma di formazione manageriale rivolto a top e middle manager per migliorare le performance di innovazione nella loro routine quotidiana
  • Preparazione di un piano operativo di implementazione dell'innovazione 
  • Analisi ex post e ottimizzazione del modello 
  • Sviluppo di un modello di auto-formazione e auto-valutazione in grado di assistere le organizzazioni all'introduzione di un sistema di gestione efficace dell'innovazione.

 

Potete trovare maggiori informazioni sul sito di Korona plus d.o.o.: www.innovation.si