Matrika načrtovanja projekta
Rezultat metode logičnega okvira (Logical Framework Approach - LFA) je matrika načrtovanja projekta (Project Planning Matrix - PPM), ki prikazuje medsebojne odnose na štirih hierarhičnih nivojih – splošni namen, cilji, pričakovani rezultati in aktivnosti - v logičnem zaporedju. Kazalniki in zunanji dejavniki morajo biti definirani za vsak nivo.
Matrika načrtovanja projekta (Project Planning Matrix - PPM) podaja povzetek o:
ZAKAJ |
se projekt izvede (= splošni namen) |
KAJ |
se bo s projektom doseglo (= cilji) |
KAKO |
bo projekt dosegel rezultate (= pričakovani rezultati) |
KATERI |
zunanji dejavniki so ključni za uspešnost projekta (= tveganja in predpostavke) |
KAKO |
lahko ocenimo uspeh |
KJE |
bomo našli podatke, potrebne za ocenitev uspeha (= načini preverjanja) |
Matrika logičnega okvirja
Splošni namen |
Kazalniki učinka |
Zunanji dejavniki / predpostavke |
Namen Cilj višjega nivoja, h kateremu naj bi prispeval projekt |
Ukrepi za preverjanje stopnje izpolnjenosti splošnega namena |
Pomembni dogodki, pogoji ali odločitve, potrebni za dolgoročno ohranjanje končnega cilja. |
Rezultati Učinki, ki naj bi se jih kot rezultat projekta doseglo |
Ukrepi za preverjanje stopnje izpolnjenosti neposrednega cilja |
Pomembni dogodki, pogoji ali odločitve izven nadzora projekta, ki morajo prevladati za dosego splošnega namena |
Izhodi Izhodi, ki naj bi jih projekt zagotavljal |
Ukrepi za preverjanje stopnje proizvodnje izhodov |
Pomembni dogodki, pogoji ali odločitve izven nadzora projekta, potrebni za doseganje ciljev |
Aktivnosti Dejavnosti, ki jih je za zagotovitev izhodov potrebno izvesti v okviru projekta |
Dobrine in storitve, potrebne za izvedbo aktivnosti |
Pomembni dogodki, pogoji ali odločitve izven nadzora projekta, potrebni za proizvodnjo izhodov |
Viri: Project Management Handbook, A Working Tool for Project Managers;
www.novartisfoundation.org/platform/apps/Publication/getfmfile.asp?id=613&el=808&se=1800744&doc=44&dse=4