Matrika načrtovanja projekta

AdminSI

Rezultat metode logičnega okvira (Logical Framework Approach - LFA) je matrika načrtovanja projekta (Project Planning Matrix - PPM), ki prikazuje medsebojne odnose na štirih hierarhičnih nivojih – splošni namen, cilji, pričakovani rezultati in aktivnosti - v logičnem zaporedju. Kazalniki in zunanji dejavniki morajo biti definirani za vsak nivo.

 

Matrika načrtovanja projekta (Project Planning Matrix - PPM) podaja povzetek o:

 

ZAKAJ

se projekt izvede (= splošni namen)

KAJ

se bo s projektom doseglo (= cilji)

KAKO

bo projekt dosegel rezultate (= pričakovani rezultati)

KATERI

zunanji dejavniki so ključni za uspešnost projekta (= tveganja in predpostavke)

KAKO

lahko ocenimo uspeh

KJE

bomo našli podatke, potrebne za ocenitev uspeha (= načini preverjanja)

 

Matrika logičnega okvirja

 

Splošni namen

Kazalniki učinka

Zunanji dejavniki / predpostavke

Namen

Cilj višjega nivoja, h kateremu naj bi prispeval projekt

Ukrepi za preverjanje stopnje izpolnjenosti splošnega namena

Pomembni dogodki, pogoji ali odločitve, potrebni za dolgoročno ohranjanje končnega cilja.

Rezultati

Učinki, ki naj bi se jih kot rezultat projekta doseglo

Ukrepi za preverjanje stopnje izpolnjenosti neposrednega cilja

Pomembni dogodki, pogoji ali odločitve izven nadzora projekta, ki morajo prevladati za dosego splošnega namena

Izhodi

Izhodi, ki naj bi jih projekt zagotavljal

Ukrepi za preverjanje stopnje proizvodnje izhodov

Pomembni dogodki, pogoji ali odločitve izven nadzora projekta, potrebni za doseganje ciljev

Aktivnosti

Dejavnosti, ki jih je za zagotovitev izhodov potrebno izvesti v okviru projekta

Dobrine in storitve, potrebne za izvedbo aktivnosti

Pomembni dogodki, pogoji ali odločitve izven nadzora projekta, potrebni za proizvodnjo izhodov

 

 

Viri: Project Management Handbook, A Working Tool for Project Managers;
www.novartisfoundation.org/platform/apps/Publication/getfmfile.asp?id=613&el=808&se=1800744&doc=44&dse=4