Model za filtriranje idej, V-SAFE

Osnovna funkcija postopkov preverjanja idej je, hitro in učinkovito preverjanje idej, ki ne izpolnjujejo osnovnih meril za izbor. Pozorni morate biti na:

Vrednost: Ali ideja zagotavlja merljive/konkretne rezultate podjetju? Kakšna je donosnost naložb v inovacije? Kakšen je neto prispevek k trenutnim poslovnim ciljem? Ta vprašanja vam pomagajo pri izločitvi idej, ki so v osnovi dobre, vendar imajo izredno nizek doprinos h končnemu cilju.

Primernost: Je ideja skladna s strategijo in trenutno situacijo v podjetju? Odgovor na to vprašanja odpravlja morebitne "motnje", ki so vedno mogoče pri inoviranju, in predstavljajo tveganje o izredno nizek doprinos h končnemu cilju.

Sprejemljivost: Jo bodo deležniki podprli? Ideje pogosto propadejo zaradi sindroma "ideja ni bila razvita pri nas" ali drugih poslovnih razlogov. Ključnega pomena je, da zagovorniki ideje namenijo dovolj časa in truda, da idejo predstavijo in "prodajo" znotraj podjetja in preverijo raven podpore.

Izvedljivost: Ali je na voljo dovolj sredstev in časa? Se lahko ideja financira v okviru obstoječega proračuna ali bodo potrebna dodatna sredstva? Ali potrebujemo dodatna znanja in spretnosti za učinkovito izvajanje ideje? Odgovori na vprašanja bodo vplivali na časovni razpored izvajanja in na izračun potencialne donosnosti naložbe. Sprejmite to kot preverjanje realnosti izvedbe.

Trajnost: Bo ideja prinesla tako kratkoročne kot dolgoročne ekonomske učinke podjetju? Da bi bila ideja strateškega pomena, mora preživeti čeri časa (in imeti dolgoročne učinke). Ali je kratkoročen vložek in napor za razvoj ideje vreden dolgoročnih učinkov? Tudi to kaže na nujnost donosnosti naložbe reverjanje realnosti izvedbe.