Main Topic menu sorrend: 
2

Naredimo prvi korak

 

 

“Bistvo inovativnosti

so spremembe na bolje.”

Harvey Wade

 

 

Obstaja veliko definicij izraza »inovacija« in še več konceptov, teorij in predlogov, kako vpeljati management inoviranja v podjetja. V okviru projekta 2inno se ne bomo osredotočili zgolj na eno definicijo oz. en koncept vpeljave management inoviranja v podjetja. Menimo, da je potreben nepristranski pristop, da bi lahko pomagali MSP (mala in srednje velika podjetja) razviti ustrezno strategijo za njih. Vabimo vas, da pregledate vsebino, ki smo jo razvili pri tem sklopu. Oglejte si teme, ki vas zanimajo in se ob tem čimveč naučite. Če se vmes zgubite, obiščite strani 2inno Trenerjev.

 

Na splošno sledimo motu »Poglej na svetlo plat življenja«, vendar pa ko začenjate z managementom inoviranja, je bolje upoštevati moto »Poišči najprej probleme/izzive«. Strokovnjaki za inoviranje kot npr. Roy Luebke, Jorge Barba in Gijs van Wulfen svetujejo, da je vedno najbolje začeti z težavami/izzivi. Oblikovanje uspešne inovacije zahteva veliko energije in časa od vseh vpletenih. Zakaj bi se podjetje ukvarjalo z inovativnostjo, če ni nobenih težav?

 

V nadaljevanju želimo z vami deliti naše predloge, kako začeti.

 

 

 

AdminSI

V procesu razvoj metodologijo 2inno smo se seznanili tudi z delom Nizozemskega strokovnjaka za inoviranje Gijs van Wulfen. V tem prispevku vam želimo predstaviti njegove ideje.

AdminSI

Inovacijska dejavnost je ena ključnih prioritet Evropske unije: v skladu z Lizbonsko strategijo se izvajajo aktivnosti za razvoj celovitih strategij inoviranja v podjetjih, kot tudi razvoj ustreznih znanj in kompetenc zaposlenih s področja inoviranja.

AdminSI

Na začetku želimo pojasniti nekaj osnovnih definicij pojmov: invencija, sugestija, potencialna inovacija, inovacija.