Opredelitev problemov
Strokovnjaki za inoviranje kot npr. Roy Luebke, Jorge Barba in Gijs van Wulfen svetujejo, da je vedno najbolje začeti z težavami/izzivi. Oblikovanje uspešne inovacije zahteva veliko energije in časa od vseh vpletenih. Zakaj bi se podjetje ukvarjalo z inovativnostjo, če ni nobenih težav?
Naučite se najprej poiskati probleme! Z besedami Stefana Lindegaarda: »Razumevanje, da so neuspehi priložnost za učenje; in pripravljenost, da se nagradi takšna prizadevanja in tak način učenja.
Neuspehi so način poslovanja za podjetja, ki se resno ukvarjajo z inovativnostjo in inovacijami, in odgovor vodilnega ima ogromen učinek na kulturo podjetja in posledično na prihodnje projekte. Slavite neuspehe in se iz njih učite.«
V nadaljevanju boste našli nekaj člankov o uporabnih orodjih za opredelitev problemov/izzivov.