Razvoj projekta
Ko smo opredelili projekt in pojasnili vse pogoje ter odgovornosti, lahko začnemo z razvojem podrobnega poslovnega načrta projekta. Če je to vaš prvi inovacijski projekt, poimenujemo ga pilotni projekt, bi morali vložiti dovolj časa za načrtovanje posameznih korakov. V primeru, da gre za razvoj posebnih izdelkov, se lahko večina podjetij zanese na dobro uveljavljene postopke iz lastnega projektnega vodenja. Imejte pa v mislih, da je razvoj inovacijskega projekta veliko bolj zapleten kot sam razvoj izdelkov ali izvajanje novih storitev.
Uporabite vaš prvi inovacijski pilotni projekt za raziskavo o tem, katere dodatne procese in postopke potrebujete, da boste lahko oblikovali odlično osnovo za bodoče projekte. Vso znanje in izkušnje, ki ga pridobite skozi izvajanje tega pilotnega projekta, je potrebno v nadaljevanju vključiti v proces managementa inoviranja. Z naslednjim korakom preverite, ali je sedanji proces razvoja v skladu s strategijo podjetja in poslovnimi cilji. Zapisujte si vse, kar ste se pri izvajanju vaše projekta naučili, in analizirajte potencialne možnosti za izboljšanje. V nadaljevanju boste našli nasvete, orodja in priporočila, kako lahko svojo projektno idejo razvijete na profesionalni način.
Lista specifikacij, pogosto skrajšano "lista spec" je tehnični dokument, ki natančno določa kako naj bi določen izdelek deloval oz. funkcioniral. Imamo več izrazov, kot so funkcionalne, sistemske in ciljne specifikacije, pa tudi specifikacije izdelkov in zahtev.
This project has been funded with support from the European Commission. This publication [communication] reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.