Filtrar y Evaluar Ideas
Una vez que la “Caja de ideas” esté llena, se necesita un plan claro de qué hacer con las sugerencias recogidas. Recuerda: al invitar a las personas a llenar la caja, se han creado ciertas expectativas. Se han presentado diversas técnicas y herramientas, que pueden producir una gran cantidad de ideas y sugerencias. Ahora viene un paso importante, que es mucho más difícil que la creación y recogida de ideas: hay que decidir cuáles son las "correctas" para la empresa. Por lo tanto, es necesario definir reglas claras ...
En esta sección se sugieren diferentes maneras de cómo filtrar las ideas y cómo evaluar las que queden. Para ambas etapas hay una gran variedad de herramientas y es difícil estructurarlas. Por lo tanto, nos centraremos en métodos simples para hacer el primer filtro y para luego evaluar una idea o sugerencia.
Importante: antes de elegir el método a emplear, hay que filtrar (desechar) las ideas inadecuadas lo antes posible. Al hacerlo, hay que ser consciente de que se necesitan normas claras y transparentes de evaluación. Sin tales normas, se corre el riesgo de desmotivar a las personas que lanzan las ideas, con el riesgo de que la próxima vez que se abra la caja de ideas, esta pudiera estar vacía.