Az alábbi cikkben April Dunford mutatja be a marketing terv 7 legfontosabb összetevőjét. Szisztematikus megközelítéssel mutatja be a markating terv struktúráját: Tegyük fel, van egy terméked, amit szeretnek az emberek, ez után neked azt kell megértened, hogy kik is azok az emberek pontosan, aki szeretik.

Ha ez megvan jött el a legnagyszerűbb idő ahhoz, hogy belevágj a marketing tervbe.

A terv ugyan változni és fejlődni fog, de ha megvan a szerkezete, az biztosítékként szolgálhat neked, hogy a céljaidhoz igazodó marketing ráfordításokkal anélkül a tudat nélkül, hogy csak úgy vaktában lövöldözöl. A terv maga nem az erős vállalatot, hanem irányadóul szolgál arra vonatkozólag, hogy amit teszel, és amiért azt teszed, támpontként dokumentálja.

Az alábbiakban a tippeket és az eredeti forrásanyag elérhetőségét olvashatjuk.
 

Egy jó tervnek az alábbiakat kell tartalmaznia:

Szegmentáció

Ebben a részben meg kell tudnia / értenie, hogy milyen szegmenseknek nyújt kínálatot és miért. Ha még nem tudja, valószínűleg még nem kész arra, hogy meghatározza a marketing tervet, ebben az esetben vissza kell menni és kitalálni a kapcsolatot a kínálata és a piaci igénye között. Ez az a rész ahol a lehető legrészletesebben le kell írnia a célszegmenseket, melyekre pozicionálni szeretne. (Melyek ezek  csoportok, mik a jellemzőik és hogyan azonosíthatóak.)

Versenyképes alternatívák

Listát vezetve arról, hogy a te vásárlóid mit tartanak alternatívának a termékedre, szolgáltatásodra nézve. Ne mélyedj bele az apró kis funkciók doukmentálásába. Ennek a szakasznak ugyanis az a célja, hogy leírást adjon neked segítségként, még mi az, ami a termékedet egyedivé teszi - megkülönböztetve a többiekétől. Ezek általában a főbb dolgokat jelentik, és nem a részletekre koncentrálnak.

Az érték különböző aspektusai

Szegmensenként mi az a 3-4 legnagyobb megkülönböztető dolog, amiben az ajánlata más mint a többieké. Ne feledje, ez nem csak technikai vagy funkcióbeli eltérés lehet. Gyakran olyan dolgok lehetnek, mint például az árazás, a szállítási feltételek, az egyszerű használat, az időérték, stb...

Üzenetek és Pozicionálás

Az előző részből dolgozva létre kell hozni egy sor üzenetet minden szegmensben. Ez a tömör üzenetcsoport ne legyen több 3/4-nél és fontos, hogy a kulcspontokat tartalmazza.  

Marketing célok és intézkedések

Mi a célja a marketing tervnek és milyen mérőszámokkal követi a hozzá kapcsolódó célokat? Például lehet az a cél, hogy a növekvő ügyfelek x%-ú növekedést eregményezzenek. Oldal látogatottságokat, e-mail és blogfeliratkozásokat tudsz szerezni és elérni, hogy feliratkozzanak a termékedre, automatikus számításokat érsz el.

Taktikai terv, költségvetés, tulajdonosok

A fentiek alapján célokat és intézkedéseket fogalmazhatsz meg a marketing tervezése során, hogyan viszed véghez a kivánt eredményeket, s azt is látni fogod, milyen kapcsolódó költségek jelentkeznek majd az egyes taktikai lépések során. A statégia az egyes munkafolyamatokat apró  elemekre bontja (vagyis például a stratégia,- ahogyan a webinar tartalom is magában foglalja, tulajdonosként hogyan kell meghívni egy listára, megírni, megtervezni a levelet, vagy létrehozni webinar tartalmat.

Idővonal

A taktikát munkafázisokra kell bontani és idővonalon ábrázolni, így folyamatosan nyomon azokat lehet követni (például heti rendszerességgel).

Forrás: www.rocketwatcher.com/blog/2010/05/7-key-elements-of-a-marketing-plan.html