Dopo che il processo iniziale di "filtering" si è concluso, anche le idee e i suggerimenti rimanenti devono essere valutati. Assicurati innanzitutto che siano in linea con la tua strategia di Business.

O viceversa! Se vuoi andare avanti con quell'idea, assicurati che il tuo Business si "allinei" con la stessa
 

In ogni caso, tutte le idee devono essere valutate utilizzando se possibile gli stessi criteri di valutazione.

Anzichè suggerirvi dei criteri standard (che possono facilmente differire da una realtà aziendale all'altra) preferiamo fornirvi un consiglio "trasversale": chi includere nel processo di valutazione? 

Nelle realtà di piccole dimensioni è abbastanza comune l'eccessivo "accentramento" delle decisioni cardine: si può tranquillamente osservare un rapporto inversamente proporzionale tra dimensione dell'organizzazione e "tasso" di accentramento. 

Il nostro suggerimento è ovviamente quello di invertire questo rapporto: aumentate il numero di soggetti che prendono parte al processo decisionale. Siete una realtà molto piccola e il vostro staff è limitato? ancora meglio! Cosa ne pensate di coinvolgere qualcuno tra i vostri clienti o i vostri fornitori? Rimarrete sorpresi da come molti di essi saranno ben felici di partecipare!