Kriteriji za ocenjevanje privlačnosti inovacij
A1. Potencialni donos
- Moč konkurence
- Potencial za "biti drugačen"
- Potencial za izboljšanje učinkovitost
A2. Strategija umestitve
- Dodatek k obstoječemu portfelju / proizvodov in storitev
- Življenjski cikel izdelka
- Cilji
A3. Tržni delež
- Ovire
- Tržni potencial / rast
A4. Potencial za izvedbo v podjetju
- Začetni stroški
- Multiplikatorji v drugih podružnicah
Primer
Stopnja privlačnosti inovacije |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
A1 |
|
|
|
|
|
|
|
x |
|
|
A2 |
|
|
|
|
|
|
|
x |
|
|
A3 |
|
|
|
|
|
|
x |
|
|
|
A4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
x |
|
Povprečje = 8
Vir: ZPT-Workshopreihe zu Innovationsmanagement
www.zpt.de/zpt/Integrale?SID=CRAWLER&MODULE=Frontend.Media&ACTION=ViewMediaObject&Media.PK=776&Media.Object.ObjectType=full